Personaldiagnostik
Management-Diagnostik: Potenzial sichtbar machen
Management Audits machen das Managementpotenzial eines Unternehmens kollektiv und individuell transparent – als abgesicherte Grundlage für weitreichende Veränderungsprozesse.
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Typische Anlässe
Wann ein Management Audit
sinnvoll ist
01
Neubesetzung des Managements nach einer Fusion oder Neustrukturierung.
02
Strategische Nachfolgeplanung.
03
Neue Unternehmensstrategien.
04
Potenzialfeststellung bezogen auf eine Management-Ebene.
05
Entwicklungsplanung für Manager.
06
Kritische Besetzungsentscheidungen.
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Die Fragen, die zählen
Management-Diagnostik gibt valide Antworten auf Fragen, die heute über die Zukunft eines Unternehmens entscheiden.
Wer sind unsere wahren Performer? Wo sind unsere High Potentials? Welche Manager passen zu unserer Zukunftsstrategie? Wer hat welche Entwicklungspotenziale – und wer passt zu unserem Unternehmen?
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Die Durchführung
Ausschließlich als Einzel-Assessment
Hohe Vergleichbarkeit durch ein identisches Verfahren für alle Teilnehmenden.
Abstimmung
Mit dem Auftraggeber stimmen wir Ziele und Vorgehen ab und konkretisieren zukünftige Herausforderungen und Strategien.
Interviews
In Einzelinterviews befragen wir das Top-Management detailliert zu den zukünftigen Anforderungen an die einzelnen Managementpositionen.
Audit
Die Audits dauern ca. 0,5 bis 1 Tag und werden in der Regel mit zwei Beratern durchgeführt, optional mit einem Top- oder Personalmanager aus dem Unternehmen.
Wir setzen ausschließlich Testverfahren ein, die durch Forschung legitimiert sind und sich in der Praxis bewährt haben – für ein rundes und schlüssiges Stärken-Schwächen-Profil je Teilnehmendem.
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