Strategieberatung für KMUs

Wenn das Geschäft läuft, Umsätze und EBIT stimmen, liegt der Fokus auf dem Tagesgeschäft, nicht auf strategischen Überlegungen. Zentrale Fragen wie die nach der Zukunftsfähigkeit, der strategischen Ausrichtung oder dem Langfristziel treten oft in den Hintergrund und werden erst dann relevant, wenn der Umsatz zurückgeht, Kundensegmente wegbrechen, unerwartet starke Konkurrenz auftritt oder die wirtschaftliche Lage schwierig wird – dann wird häufig gegengesteuert um kurzfristig die Ergebnisse zu sichern; für strategische Überlegungen bleibt dann keine Zeit.

Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Know-How und unserer langjährigen Erfahrung bei der Bearbeitung strategischer Fragestellungen und dabei, Ihr Unternehmen langfristig am Markt zu etablieren – von der Überprüfung und Neuausrichtung Ihrer Geschäftsstrategie über die Erarbeitung von Konzepten und Ableitung von Maßnahmen für die gesamte Organisation bis zur Implementierung und dem Erfolgscontrolling.

Wir ziehen uns mit Ihnen aus dem Alltag zurück, gehen mit Ihnen in Klausur und moderieren Workshops und unterstützen Sie bei der Überprüfung oder Erarbeitung einer Unternehmensvision / eines Mission Statements und helfen Ihnen, zukunftsrelevante Fragen zu erarbeiten mit Ihnen zusammen den strategischen Fahrplan, mit dem Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereitet ist.

Ziel ist, dass die gesamte Führungsmannschaft sich einig ist über die strategischen Ziele, Maßnahmen für alle Bereiche der Organisation daraus ableitet, sie unterstützt und letztlich in die Unternehmensorganisation hinein trägt.



„Es ist ein verbreiteter menschlicher Fehler,
 bei schönem Wetter nicht mit Stürmen zu rechnen.“


- Niccolo Machiavelli -

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