Projektplanung / Projektsteuerung
Projektmanagement ist in modernen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der Organisation. Es definiert verschiedene Analyse- und Planungsschritte, die zur Konzeption von Projekten notwendig und sinnvoll sind. Immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, ein immer größerer Wettbewerbs- und Kostendruck sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Oftmals müssen Projekte angestoßen und durchgeführt werden, die eine Veränderung der Organisationsstruktur, der Prozesse oder der Personal- und Kostenstruktur zum Ziel haben.
In der Praxis scheitern viele Projekte, die in Unternehmen durchgeführt werden - die Gründe dafür sind vielfältig:
In diesem Seminar werden die verschiedenen Phasen akribisch durchleuchtet – die Teilnehmer lernen und verinnerlichen aufgrund von Beispielen und Gruppenarbeiten die einzelnen Prozesse. Umfassende Schulungsunterlagen untermauern das Wissen und entlasten die Teilnehmer im Arbeitsalltag.
Projektmanagement-Systeme gibt es viele (PMI, IPMA, Prince2, Scrum etc.). Alle Systeme haben das Ziel, Projekte und Projektschritte zu strukturieren und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Dieses Seminar schult nicht explizit eines der Projektmanagement-Systeme, sondern vermittelt praktisch die essentiellen Projektmanagementtechniken, die wir selbst als Berater bei unseren Mandanten einsetzen, um Projekte zu planen, zu initiieren, durchzuführen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
In einem 2-tägigen Inhouse Intensiv-Seminar werden Theorie und Praxis des Projektmanagements theoretisch erläutert und anhand von Übungen praktisch angewendet. Die max. Teilnehmerzahl liegt bei 12 Teilnehmern.
ZIEL DES SEMINARS
Ziel des Seminars ist es, dass die Teilnehmer anschließend in der Lage sind, ein effektives, kontrolliertes Projektmanagement in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich umzusetzen. Sie können Business Cases erstellen, Projekte und Projektschritte planen, Projekte und Teilprojekte initiieren, die Projektdurchführung steuern, Hindernisse identifizieren, die jeweiligen Prozesse strukturieren, ein effizientes Projektcontrolling etablieren und die Kommunikation an den Auftraggeber übernehmen.
ZIELGRUPPE
Projektleiter, Mitarbeiter in Beratungsunternehmen, Strategieabteilungen, Finanzen, Marketing, Vertrieb, Inhouse Consultants etc.
Bei Fragen rund um dieses Seminar oder zur Anforderung weiterer Informationen und Seminarinhalte setzen Sie sich bitte direkt
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